CAPITOLO II

DATI

Paragrafo 3. – Schema teorico per la raccolta dei dati

RICERCA E RACCOLTA DEI  DATI

Uno schema teorico per la raccolta  dei dati dovrebbe mirare alla completezza, nell'intento di comprendere tutte le possibili voci significative, utili a descrivere in modo esaustivo l'oggetto dell'indagine. 

Nel nostro caso, questo potrebbe essere uno schema teorico di raccolta dati:

IMPIANTI SPORTIVI

Impianti: Impianti per l’attività motoria e sportiva di proprietà degli enti locali; eventualmente anche gli impianti sportivi privati.

Tipologia degli impianti: Palestre, Palazzetti sportivi, campi sportivi all’aperto.

Censimento e denominazione degli impianti

Stato/condizione

Proprietà

ATTIVITà SPORTIVE PRATICATE IN OGNI IMPIANTO

ASSOCIAZIONI SPORTIVE

CENSIMENTO DELLE ASSOCIAZIONI SPORTIVE CON SEDE NEL COMUNE

ATTIVITà PRATICATE

ATTIVITà SPORTIVE PRATICATE DALLE ASSOCIAZIONI

 ATTIVITà SPORTIVE PRATICATE NEL COMUNE

FORME DI GESTIONE

Gestioni: Gestioni dirette degli enti locali; convenzioni tra gli enti locali e i gestori privati.

GESTORI DEGLI IMPIANTI SPORTIVI E INDIRIZZI

Oneri a carico del gestore: Luce, acqua, riscaldamento, pulizie e manutenzione ordinaria,  eventuali affitti.

Oneri a carico dell’ente proprietario: Luce, acqua, riscaldamento, pulizie e manutenzione ordinaria, manutenzione straordinaria.

MODALITà DI UTILIZZO

Modalità di utilizzo degli impianti: Spazi orari assegnati ai gestori; spazi orari assegnati ad altri utilizzatori; modalità di prenotazione degli spazi orari.

 

TARIFFE

Tariffe orarie a carico degli utilizzatori per: corsi di formazione riservati ai giovani; corsi  per adulti; allenamenti agonistici; gare.

OPERATORI

NUMERO; Competenza; Costi

ALTRI ADDETTI

NUMERO; MANSIONI; COSTI

 

UTENTI

Numero; Tipologia

 

VERIFICHE SUGLI IMPIANTI E SUI SERVIZI OFFERTI

Livelli di soddisfazione dei gestori sulla quantità e sulla qualità degli impianti.

Livelli di soddisfazione degli utenti relativamente a: impianti; gestioni; spazi materiali; spazi orari.

Modalità di controllo da parte degli enti pubblici: sulle gestioni; sugli utilizzi degli impianti; sui livelli di soddisfazione degli utenti.

 

RAPPORTO TRA DOMANDA E OFFERTA DI ATTIVITà MOTORIA E SPORTIVA